2025年1月20日，臨近春節假期，清河橋糧站召開(kāi)了1月月度會(huì )議暨年終總結會(huì )議，全體工作人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議對全年工作進(jìn)行了系統總結，并對年后重點(diǎn)工作做出部署。
會(huì )議首先肯定了糧站在2024年工作中的優(yōu)異表現。總公司第四季度綜合檢查結果顯示，清河橋糧站在各項指標上較以往季度及上一年度均有顯著(zhù)提升。倉庫管理科學(xué)規范，糧面平整，糧情記錄詳盡；站內和辦公區域整潔度大幅提高，財務(wù)賬目清晰，臺賬總體達標；基層人員職責明確，工作落實(shí)到位，糧站管理日益規范化。總體表現贏(yíng)得了檢查組的高度評價(jià)，為全年工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。
針對檢查中發(fā)現的個(gè)別問(wèn)題，會(huì )議要求全體人員以嚴謹態(tài)度、務(wù)實(shí)作風(fēng)不斷查漏補缺，確保“小問(wèn)題不累犯，大問(wèn)題不發(fā)生”。特別是在糧食保管方面，要重點(diǎn)關(guān)注糧食發(fā)熱及熏蒸情況，及時(shí)掌握糧情動(dòng)態(tài)，如遇緊急情況第一時(shí)間上報；作業(yè)安全方面，明確要求所有入倉人員須佩戴安全帽，作業(yè)現場(chǎng)必須設置警示牌，并特別強調輸送機操作過(guò)程中的安全規范。
會(huì )議明確了下一階段的重點(diǎn)工作方向：1.加強損耗管理：嚴格執行操作流程，確保最后一車(chē)糧食出庫前通知站長(cháng)和負責人，有效避免超耗問(wèn)題發(fā)生。2.加大考核力度：年后將進(jìn)一步強化考核，特別是信息化監管方面，強調規范系統數據填寫(xiě)和報表制作，同時(shí)全面推廣“一口清”保管要求，提升管理效率與精準性。3.迎接審計工作：為迎接年后新的審計環(huán)節，糧站全員需要強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提升自身工作能力和審計應對水平，確保各項工作經(jīng)得起審計檢驗。同時(shí)，積極響應并參與年后公司組織的各類(lèi)培訓。4.優(yōu)化凈糧率：結合奉化區100%凈糧率成果和未來(lái)趨勢，要求全員在清理、挑選和調運環(huán)節精益求精，推動(dòng)糧站管理更加科學(xué)、精細化。
會(huì )議強調，2025年是關(guān)鍵之年，全站人員要在鞏固2024年工作成果的基礎上，繼續發(fā)揚務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，為糧食安全和高效儲備工作貢獻更大力量。
