2025年1月20日，臨近春節(jié)假期，清河橋糧站召開了1月月度會議暨年終總結會議，全體工作人員參加了此次會議。會議對全年工作進行了系統(tǒng)總結，并對年后重點工作做出部署。
會議首先肯定了糧站在2024年工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。總公司第四季度綜合檢查結果顯示，清河橋糧站在各項指標上較以往季度及上一年度均有顯著提升。倉庫管理科學規(guī)范，糧面平整，糧情記錄詳盡；站內和辦公區(qū)域整潔度大幅提高，財務賬目清晰，臺賬總體達標；基層人員職責明確，工作落實到位，糧站管理日益規(guī)范化。總體表現(xiàn)贏得了檢查組的高度評價，為全年工作畫上了圓滿的句號。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題，會議要求全體人員以嚴謹態(tài)度、務實作風不斷查漏補缺，確保“小問題不累犯，大問題不發(fā)生”。特別是在糧食保管方面，要重點關注糧食發(fā)熱及熏蒸情況，及時掌握糧情動態(tài)，如遇緊急情況第一時間上報；作業(yè)安全方面，明確要求所有入倉人員須佩戴安全帽，作業(yè)現(xiàn)場必須設置警示牌，并特別強調輸送機操作過程中的安全規(guī)范。
會議明確了下一階段的重點工作方向：1.加強損耗管理：嚴格執(zhí)行操作流程，確保最后一車糧食出庫前通知站長和負責人，有效避免超耗問題發(fā)生。2.加大考核力度：年后將進一步強化考核，特別是信息化監(jiān)管方面，強調規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫和報表制作，同時全面推廣“一口清”保管要求，提升管理效率與精準性。3.迎接審計工作：為迎接年后新的審計環(huán)節(jié)，糧站全員需要強化業(yè)務學習，提升自身工作能力和審計應對水平，確保各項工作經得起審計檢驗。同時，積極響應并參與年后公司組織的各類培訓。4.優(yōu)化凈糧率：結合奉化區(qū)100%凈糧率成果和未來趨勢，要求全員在清理、挑選和調運環(huán)節(jié)精益求精，推動糧站管理更加科學、精細化。
會議強調，2025年是關鍵之年，全站人員要在鞏固2024年工作成果的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚務實作風，全面提升業(yè)務能力和管理水平，為糧食安全和高效儲備工作貢獻更大力量。
