年后首周，發(fā)改局糧食科吳科長與公司檢查組一行對清河橋糧站進行了全面檢查與指導(dǎo)。檢查組對糧站過去一年的工作成績給予了高度評價，并對未來工作提出了具體要求。
2024年，清河橋糧站在糧食保管、檢驗及管理等方面實現(xiàn)了顯著提升，成功完成了“漂亮的翻身仗”。這一成績的取得，充分體現(xiàn)了糧站全體員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。2025年，糧站將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、精益求精的精神，為保障糧食安全貢獻力量。
隨著人員配置的增加和工作分工的細(xì)化，清河橋糧站的主保管與主檢驗崗位職責(zé)更加明確，確保了糧食儲存與檢驗工作的有序開展。公司引入了第三方客觀檢驗結(jié)果作為參考，進一步優(yōu)化了檢驗流程，提高了檢驗結(jié)果的精準(zhǔn)度。吳科長強調(diào)，檢驗工作是糧食安全的重要環(huán)節(jié)，糧站需進一步加強專業(yè)化建設(shè)，確保糧食質(zhì)量安全。
在糧食保管方面，檢查組指出，盡管去年取得了顯著進步，但保管工作仍需進一步提升。檢查組要求站長、主檢驗等“一專多能”人才，要深入一線，幫助新員工提升專業(yè)水平與工作能力。同時，鼓勵新員工積極參與公司即將開展的培訓(xùn)任務(wù)，以提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對新員工團隊搭建方面，吳科長表示，新鮮血液的注入為糧站帶來了生機，但也帶來了挑戰(zhàn)。糧站領(lǐng)導(dǎo)干部需主動作為，與新員工保持密切溝通，增加交流機會，確保團隊協(xié)作順暢。同時，要注重老員工的經(jīng)驗傳承，幫助新員工快速融入團隊。
此外檢查組還強調(diào)了員工權(quán)益保障問題。隨著收購?fù)镜呐R近，糧站需及時引導(dǎo)員工進行良性調(diào)休，避免因調(diào)休時間不當(dāng)而影響工作。糧站管理層要堅持以人為本，切實保障員工權(quán)益，合理安排調(diào)休，確保員工在旺季期間能夠高效工作。
考慮到正月期間走親訪友活動密集，檢查組提醒糧站員工注意個人紀(jì)律性，確保在休閑娛樂中注意安全，避免因節(jié)假日誤觸法紀(jì)而影響正常工作。糧站領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守紀(jì)律，確保全體員工度過團圓安心的正月。
本次會議上，公司對清河橋糧站的工作成績表示了充分肯定，并希望糧站在新的一年中繼續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，再接再厲。糧站全體干部職工要以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng)，為公司糧食工作再立新功，為保障國家糧食安全作出新的更大貢獻。
